配件市場(chǎng)茁壯成長(zhǎng) 烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)退出裝配活動(dòng)

我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)開始進(jìn)入較成熟的階段，能夠比較好地滿足各個(gè)領(lǐng)域用戶的實(shí)際需要，鑒于真空干燥設(shè)備“綠色”優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用日益廣泛。在食品、藥品干燥方面，對(duì)較大規(guī)格的真空干燥設(shè)備需求量將逐步增加，市場(chǎng)前景非常巨大。
　　
　　我國(guó)干燥設(shè)備技術(shù)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的同行業(yè)相比還存在著一定的差距。目前市場(chǎng)中、低技術(shù)產(chǎn)品占主導(dǎo)地位。我國(guó)加入WTO后，將會(huì)有更多的國(guó)際同行進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我們將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。世界著名的干燥設(shè)備制造商，如丹麥的尼魯集團(tuán)、日本的大川原株式會(huì)社等已紛紛在我國(guó)設(shè)立分公司，搶奪中國(guó)市場(chǎng)。
　　
　　烘干設(shè)備配件的需求量加大
　　
　　干燥技術(shù)及裝備是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和尖端工業(yè)最基本的裝備。其廣泛應(yīng)用于生物產(chǎn)業(yè)、藥品，輕工業(yè)、食品工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，因此大力發(fā)展以烘干設(shè)備技術(shù)為核心的先進(jìn)制造技術(shù)已成為世界各發(fā)達(dá)國(guó)家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高綜合國(guó)力和國(guó)家地位的重要途徑。
工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將烘干設(shè)備技術(shù)及烘干設(shè)備裝備列為國(guó)家的戰(zhàn)略物資，不僅大力發(fā)展自己的烘干設(shè)備技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，而且在"高精尖的"烘干設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)和裝備方面對(duì)我國(guó)實(shí)行封鎖和限制政策。
　　
　　烘干設(shè)備技術(shù)是用數(shù)字信息對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)和工作過程進(jìn)行控制的技術(shù)，烘干設(shè)備裝備是以烘干設(shè)備技術(shù)為代表的新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)和新興制造業(yè)的滲透形成的機(jī)電一體化產(chǎn)品，即所謂的數(shù)字化裝備，如烘干設(shè)備等。也就是說，這將成為烘干設(shè)備企業(yè)一種新的商務(wù)模式。它將補(bǔ)償企業(yè)在單純?cè)O(shè)備銷售因殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的低利潤(rùn)狀況。
　　
　　因此，烘干設(shè)備企業(yè)必須通過業(yè)界間的兼管合并和戰(zhàn)略性合作、提高與世界一流企業(yè)的協(xié)作能力。據(jù)歐洲發(fā)表的報(bào)告書表明，隨著烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的向下轉(zhuǎn)移，開發(fā)的生產(chǎn)活動(dòng)正逐步向烘干設(shè)備配件企業(yè)轉(zhuǎn)移。如今，烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的附加價(jià)值率不超過35%，這種數(shù)值到2015年將降低至23%，其他領(lǐng)域也將由配件生產(chǎn)企業(yè)及服務(wù)企業(yè)所占據(jù)。同時(shí)，烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)將逐漸退出裝配活動(dòng)，
　　
　　由此可見，烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對(duì)配件生產(chǎn)企業(yè)的依賴性將越來越大。在這大背景下，烘干設(shè)備配件供應(yīng)企業(yè)規(guī)模越來越大，所以烘干設(shè)備企業(yè)將處于與過去不同的市場(chǎng)環(huán)境之中。這就需要企業(yè)提高制造能力和水平，提高對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　
　　調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu) 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
　　
　　我國(guó)干燥行業(yè)特點(diǎn)是企業(yè)不大、不強(qiáng)、不專、不精，數(shù)量多而整體素質(zhì)不高；多數(shù)企業(yè)管理落后，未達(dá)到合適的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的狀況。江、浙、滬三地相對(duì)集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一些技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)。形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。
　　
　　我國(guó)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力較低，能夠推出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)寥寥無幾，這是我國(guó)干燥技術(shù)發(fā)展緩慢的重要原因。目前，我國(guó)有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究，分布在我國(guó)的東西南北，但大部分知識(shí)成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，應(yīng)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用，有效地培育和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力。